Human being management
Het B.U.C. hoopt binnen afzienbare tijd een cursus ‘human being management’ te kunnen aanbieden. In deze vorm van management staat de menselijke factor centraal. Die blijkt ook steeds belangrijker te worden in het hedendaagse bedrijfsleven. Human being management wordt gedefinieerd als een samenvatting van gezond en duurzaam ondernemen en niet op de laatste plaats gewetensvol, dus ethisch ondernemen. Het ABC-model - aandacht, betrokkenheid en communicatie - staat hierin centraal.
De onderneming moet vandaag de dag in een relatieve instabiliteit opereren. Meevaren op de nieuwe golven van de technologische en economische golven kost moeite en leidt tot een verharding van de bedrijfscultuur. Dit heeft uiteraard gevolgen voor de houding van de werknemer tegenover zijn bedrijf. Ondernemingen kunnen steeds minder werkzekerheid waarborgen. Dit alles maakt dat het met de communicatie mank loopt op het moment dat er problemen ontstaan.
Taken blijken meer en meer te vernauwen tot ‘interfaces’ van mens en computer. Het sociale contact ontbreekt vaak. Human being management probeert aan dit alles te verhelpen. Het uitgangspunt is dat een gezonde organisatie moet uitgaan van elementaire psychologische zekerheid voor haar werknemers.
(Zie artikel van drs. M. de Valk in Personeel Actueel, juni/juli 2000, p. 6)