Skiplinks

  • Tekst
  • Verantwoording en downloads
  • Doorverwijzing en noten
DBNL Logo
DBNL Logo

Hoofdmenu

  • Literatuur & Taal
    • Auteurs
    • Beschikbare titels
    • Literatuur
    • Taal
    • Limburgse literatuur
    • Friese literatuur
    • Surinaamse literatuur
    • Zuid-Afrikaanse literatuur
  • Selecties
    • Onze kinderboeken
    • Basisbibliotheek
    • Tijdschriften/jaarboeken
    • Naslagwerken
    • E-books
    • Publiek Domein
    • Calendarium
    • Atlas
  • Gebruiksvoorwaarden
    • Hergebruik
    • Disclaimer
    • Informatie voor rechthebbenden
  • Over DBNL
    • Over DBNL
    • Contact
    • Veelgestelde vragen
    • Privacy
    • Toegankelijkheid
Neerlandia. Jaargang 100

  • Verantwoording
  • Inhoudsopgave



Genre
non-fictie

Subgenre
tijdschrift / jaarboek


In samenwerking met:

© zie Auteursrecht en gebruiksvoorwaarden.

 

Neerlandia. Jaargang 100

(1996)– [tijdschrift] Neerlandia

Vorige Volgende

ANV-Nieuws

Toekomst van het ANV

In het vorige nummer van Neerlandia is bericht over de werkgroep die het bestuur zal adviseren over de toekomstige koers van het ANV. Inmiddels is de rapportage gereed. Het is geen dik discussiestuk geworden. De groep heeft heel compact op 2 A-vierties aanbevelingen gedaan, die overigens nog verder uitgewerkt moeten worden.

Enkele punten in het rapport betreffen: de bewustwording van de eigen identiteit, juist in een pluriforme Europese samenleving is dat van het grootste belang. Nederland en Vlaanderen moeten zich daar gezamenlijk voor inspannen. Dat is op zichzelf genomen niet nieuw. De mogelijkheden worden sterk bepaald door de financiële middelen. Aanbevolen wordt om de aandacht vooral te richten op scholieren en studenten. Er zal meer gedaan moeten worden aan de promotie van het ANV.

 

Er moet gewerkt worden aan een meer evenwichtige samenhang en samenwerking tussen Nederland en Vlaanderen. Overbrugging van de geografische spreiding is het kernwoord. Een derde punt, dat zeer belangrijk is, is de initiërende en de waakfunctie van het ANV, zoals bijvoorbeeld de invulling van het cultureel verdrag tussen Nederland en Vlaanderen dat op 17 januari 1995 is gesloten, het nemen van initiatieven naar de overheid toe en het kritisch volgen van het beleid.

De groep heeft er voor gekozen, dat zat ook al in de opdracht besloten, niet het wiel opnieuw uit te vinden.

Aanbevolen wordt om slagvaardiger te zijn en om meer mensen binnen het ANV bij de uitvoering te betrekken. Ook

[p. 41]

een kritische beoordeling van de werkwijze van de werkgroepen wordt voorgesteld. Ook het verenigingsmodel zou tegen het licht gehouden moeten worden. Ten slotte, en misschien het belangrijkste, wordt gepleit voor meer samenwerking met verwante verenigingen, waardoor taken efficiënter ingevuld kunnen worden.

Vooral het ANC staat daarbij in het middelpunt van de belangstelling omdat onze beide organisaties zo'n sterk overeenkomend karakter hebben.

Aanbevolen wordt dan ook om samen met het ANC de verschillende punten te bestuderen. De werkgroep pleit ervoor op ideële, praktische en financiële gronden met het ANC samen te gaan. Het db van het ANV heeft dit laatste punt als eerste aangevat en besproken met het bestuur van het ANC. Van weerskanten bestond de behoefte om meer samen te doen. Beide besturen hebben uitgesproken dat de beste manier is om ‘samen te gaan’. Vanuit ANV en ANC gezamenlijk zullen nu voorstellen worden uitgewerkt waarna, volgens democratische principes, besluiten kunnen worden genomen. Met de uitgesproken wil tot samengaan is de eerste stap gezet in een veelbelovend proces.


Vorige Volgende